凡事预则立，不预则废。为加速推进集团新战略、新愿景的实现，进一步提升中高层管理者的领导能力，东达建材集团委托青岛大学文商教育中心在深入了解企业现状的基础上，特别打造了 “领翔计划”系列培训，1月16日首期培训特邀领导力实战专家潘鹏先生讲授《情境领导》课程，来自集团总部和各业务版块、各区域子公司和分公司的49名中高层管理人员参加了本次培训。
谋定后动、新知赋能，于变局之中开新局
培训开始之前，东达集团总经理张娟女士发表了开班致辞，张总指出：“东达经历十余年的风雨历程，从起步到追赶、从超越到领跑，在2021年这个新的起点上，集团发展战略将由做大转为做强，由拼规模、重扩张，转向建内控、强管理、抓执行、降风险，提高企业的经营质量和效益，正如今天课程的主题，新的战略、新的情境，需要全新的领导思维、领导方式和领导能力，这就是举办本次培训的初衷和目的。”为此，张总对参训学员提出要求：人到心到、认真听课、学思结合，直面企业、自身和工作中发现的问题，与专家积极互动探讨，在听懂、理解的基础上将所学所感所悟，运用到日常工作和团队领导中，做到学以致用、知行并进。
才思四射、金句频出，如约而至的思想盛宴
虽然是周六，但是9点上课之前，学员们就已端坐在教室中，现场49位中高层管理人员济济一堂，期待着一场领导力头脑风暴的来临。
在主持人精彩开场之后，潘鹏老师登台开讲。潘老师以自己丰富的知识体系为理论基础，结合公司的经营特点，运用贯穿全场的实例和情景模拟，围绕领导与管理的联系与区别、成功领导者应具备的技巧、领导风格自测与分析、判断员工的能力与意愿、情境领导方式的选择等问题，深入浅出、化繁为简地将培训要点层层剖析、娓娓道来。
课堂上潘老师节选了《亮剑》、《战马》、《黑洞》、《卡特教练》、《独立日》的片段，探讨了《西游记》师徒、刘邦与项羽、刘备与诸葛亮的不同特点，在这些耳熟能详的影视作品、历史人物的中，带领大家探索发掘其中蕴含的情境领导的理论和运用。
培训采用分组积分竞赛的授课方式，让学员们积极投入到互动讨论和分享之中，大家不断自我发问与反省，真正体会和掌握作为领导所应当具有的思维和方法，从而使各位中高层管理人员对从事多年的职业又有了崭新的认识和理解。
“从业这么多年，我第一次认识到领导风格与团队特点息息相关，领导方法没有最好的、只有最适合的。工作导向和关系导向的侧重，要因时、因事、因人不断予以动态化的调整和适配。在明确工作目标和内容的基础上，通过分析团队成员的能力，观察意愿、了解状态，再因人而异地采用不同的领导方式，这样才能造就良好的工作环境，高效推进工作进展、达成工作目标。”经营部一组负责人高铨彤在课后如是感慨，表示本次培训让自己感悟深刻、受益匪浅，也对“领翔计划”后续的精彩课程充满期待。
学习是永不亏本的投资，通过此次培训，集团中高层管理人员统一了思想，进一步明确了在当前新的经济形势和集团新的发展战略下，全面深入进行自身素质和领导能力升级、调整的重要性、紧迫性以及未来工作的重点和方向，从而为集团新战略、新愿景的实现和未来持续健康发展提供了不竭动力和坚实支撑。
